CH. 7
人才發展
118
7.2.2
管理架構與系統
公司依法設置「職業安全衛生委員會」，總計有
18
位委員。
當中勞資會議之勞工代表有
6
人占總數的三分之一，定期每
三個月召開會議檢討職業安全衛生管理事項，並將會中討論
結果列入會議紀錄，公告予同仁週知。召開委員會前，均會
對總部大樓同仁發出
BBS
問卷，以瞭解同仁對公司安全、衛
生、環保以及健康促進等相關資訊的認識程度；另外同仁也
可以藉由問卷，表達對公司的建議措施。
2008
年，中鼎取
得
TOSHMS
證書，彰顯中鼎對勞工參與、採購安全管理、承
攬管理等的關注，
2012
年更順利轉換為
CNS 15506
。此外，
依據
ISO 14001
及
OHSAS 18001
標準完成建置安衛環管理系
統，成為國內工程界第一家同時取得品質與安衛環系統驗證
的企業，總經理並在
2005
年頒布安衛環政策聲明，適用範
圍包括總公司及各專案工地。我們也定期修訂安衛環政策，
由各事業部主管與總經理共同簽署，向客戶宣示公司重視安
衛環的決心。
中鼎依據
OHSAS 18001 / ISO 14001
管理系統，以及參考
ISO 31000
條文精神，建立安衛環風險評估準則。由行政服
務部統籌辦理總部大樓辦公室之安衛環風險，每年定期評估
一次，並針對不可接受風險提出改善或管制措施。專案執行
風險評估時機除於專案成立時，每年亦應定期重新檢視。另
當有施工方法或設備、作業程序變更，以及有安衛環異常狀
況和重大工安事故發生，而提出矯正預防措施時，亦需重新
辦理危害鑑別與風險評估。由單位主管指定單位內訓練合格
人員執行鑑別與評估；必要時，得組成安衛環風險評估小組
透過腦力激盪以鑑別潛在危害。
風險評估作業程序
3 1
危害鑑別
鑑別評估人員可利用現場查核訪談
或開會討論方式，針對單位內
/
作
業區域、設備以及作業內容等可能
造成人身傷亡、不健康、財產損
失、或作業環境損害的各種潛在危
害因子鑑別危害。
2
風險評估
依專業與經驗等對各種危害因子進行
量化評估，包括嚴重度、危害發生機
率、風險控制成效並計算風險值，以
鑑別出高風險危害。
風險處置
針對高風險危害提出改善管控措施；
另透過稽核方式以確保風險措施之落
實。
