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專業工程服務
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除了創新製程技術之外，大林廠燃燒塔廢氣回收系統工程
也採用最佳化的廠區布置，例如，採對稱性配置，以節省管
線、管架、土木、儀電等材料用量，並將
2
座除液槽和
1
座
胺液洗滌塔採用
3
合
1
設計以節省用地。陳誌堅專案經理表
示：「由於廠區面積不大，設備擺放下去則更顯得壅擠，組
合有連貫性功能的除液槽及胺液洗滌塔，三個疊起來變成一
個，能夠在工程腹地狹小的範圍內，做出最佳廠區布置。」
另外，該廠區也進行最大化鋼筋混凝土預鑄規劃，將全場
大部份管溝、水溝等
RC
結構及鋼構防火披覆，規劃於場區
外預鑄。陳誌堅專案經理表示：「這樣做的好處，能同時間
執行綁鋼筋、模板灌漿或鋼構防火等結構，在場外預鑄之後
再拉到工廠內組裝，可以縮短工期，達到提早完工的目的。」
提早完工及工程品質
談到提早完工，也是大林廠燃燒塔廢氣回收系統工程的亮
點之一，陳誌堅專案經理表示：「在合約上，
C
區原本預計
於
2015
年
7
月
8
日完工，最後於
2015
年
6
月
26
日提早
12
天完工，
9
月則完成試車及性能測試；至於
F
區合約完工日
訂於
2015
年
12
月
23
日，實際則於
2015
年
10
月
30
日提早
完工。」
陳誌堅進一步表示，能夠順利並提早完工，除了本案所有
執行同仁及廠商的配合之外，工地經理鄭宥偉更是扮演了重
要的角色，「宥偉的態度積極、能夠完善監控工程進度，尤
其他的專長在於配管，能夠協助包商規劃工程先後順序的規
劃及進度，並有效要求包商按照事先計畫進行，每天監督盯
緊應該完成的進度。」陳專案經理表示。
此外，對於工程材料的掌控工地經理也十分重視，並要求
事先將材料收集齊備、送到工地旁邊；與包商之間的溝通協
調亦十分順暢，使得就算面臨土木缺工的窘境，依然可以在
與包商討論調整施工方式與順序，或增派人手的情情形下，
以既定預算及工期時程中完成工作。
而中油陳總工程師則補充，中油與中鼎合作多次，不但默
契良好，中鼎工程對於專案的重視與用心，也不在話下，「中
鼎從上到下都很重視工程進度與品質，若有任何狀況及客戶
的反應也能積極面對並處理，所以執行過程相當順利。」
工程效益與敦親睦鄰
由於本案屬於環保工程，又位於工業區內，與一般民宅或
密集住宅區尚有一些距離，因此在工程過程中，並未造成鄰
居們的困擾，即使有，「經過現場人員的解釋之後，鄰居們
清楚專案是為了處理廢氣、保護環境，基本上都站在肯定鼓
勵的角色，希望我們趕緊完工。」陳總工程師說。當然，站
