CTCI 中鼎集團

CTCI成功協助全球最大規模EO/EG石化廠產能擴充

Saudi Kayan環氧乙烷/乙二醇廠去瓶頸工程前端設計案

  • 市場類別:煉油石化
  • 客戶:SABIC(沙烏地基礎工業集團)子公司Saudi Kayan石化公司
  • 完工日期:2016年4月8日
  • 工程地點:沙烏地阿拉伯朱拜爾工業城
  • 工程範圍:前端設計
沙烏地基礎工業集團(SABIC)旗下Saudi Kayan石化公司,擁有全球最大產能之一的環氧乙烷/乙二醇(EO/EG)石化廠,隨著國際市場上EO/EG產品價格提升及需求增加,該公司亦計畫擴充既有廠之產能,以提升沙國石化產品之國際競爭力。

CTCI中鼎集團於2016年承攬該石化廠產能擴充前端設計服務工作,完成後可為該廠之環氧乙烷(EO)年產由原55萬噸提升至77萬噸、高純環氧乙烷(HPEO)年產由原20萬噸提升至22萬噸,以及乙二醇(EG)年產由原76.3萬噸提升至106.6萬噸,大幅提升產能效益。

為什麼選擇CTCI?

世界級專業工程服務

CTCI中鼎集團自2010年完成本石化廠工程後,因提前完成權責移交,且整體優異表現深獲業主SABIC信賴,樹立CTCI在中東地區良好口碑,奠定日後合作基礎。本次擴充專案,CTCI再次從各大國際級公司中脫穎而出,擊敗日揮公司(JGC Corporation)、福陸工程公司(Fluor Corporation)、Mustang及渥利帕森斯(Worley Parsons)等強勁競爭對手,取得承攬本廠前端設計服務工作,為CTCI統包工程服務朝往向上垂直整合之目標邁進。


值得信賴的團隊

提前完工掌握時效

本專案工期依合約規畫僅有三個月作業時間,相較一般前端設計服務工期,此為快速執行之工作。面臨時程緊迫的難題,CTCI專案團隊對外與業主協力合作,彼此密切溝通,致力完成雙方目標;並落實內部督導,在執行上避免重複工作影響效率。

此外,CTCI專案團隊依照沙烏地阿拉伯當地法令與配合業主的要求規範,完成當地繁瑣的文件報告審核,並舉辦多項專案研討會,其中部分研討會更連續進行數週,最後終在合約期程內如期如質提前完工,完成此次挑戰性極高之前端設計服務,成功協助業主掌握當時EO/EG石化產品之價格,依規畫進行後續廠區工程發包與施工。

技術亮點

精準前端設計與整合

去瓶頸前端工程設計為原廠完成後之擴充設計,與新廠設計不同,其挑戰在於該石化廠已運轉5年,經業主修改後已無最新正確設計圖面;此外,為了能以最少修改達到最大擴充產量,製程專利廠商美國科學設計公司(Scientific Design)於現場先執行最大產量測試(MCT)後,再發展去瓶頸工藝設計包(Process Design Package , PDP)。

以泵浦水力計算為例,CTCI專案團隊需配合既有廠先行提供各種可行方案,再與業主討論選擇最有利之進行,同時須提前進行水力計算及工藝設計包驗證,找出可能問題與整理相關議題,最終與業主討論後確立最新文件。儘管背負時間壓力,CTCI專案團隊事前依舊完整準備、與業主充分溝通,讓設計工作得以順利開展,執行成功。


創新工程技術

研發智慧看板雲端管理

CTCI專案團隊採用自行研發的智慧看板,作為專案雲端化管理的工具,提供海內外所有專案成員與業主跨國界、無時差即時最新資訊,減少重複工作;並結合CTCI智能工廠工程資訊整合平台(SmartPlant Foundation),將提送業主之資料轉化為圖表,並加入簡易互動操作介面、設定使用者權限等,提供即時互動及機密資訊保密之功能。

智慧看板於每日自動產生統計報表,提供雙方追蹤專案管理團隊進度、瞭解所有文件時效之功能;專案完成後,可作為完整移交所有完工資料之平台,強化彼此溝通合作效能,為CTCI成功執行本專案及樹立良好口碑聲譽之重要關鍵。

本專案之成功執行,深獲業主SABIC信賴,之後陸續邀請中鼎集團進行多項相關前端設計服務工作,成功開啟中鼎集團垂直整合工程服務的一扇大門。

中鼎集團專案經理  黃中天

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